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管理学领域 |
| 序号 |
讲座名称 |
效果 |
| 1 |
管理的基本原理与原则 |
A |
| 2 |
论管理的本质 |
A+ |
| 3 |
泰勒的科学管理原理 |
A+ |
| 4 |
德鲁克的管理思想 |
A |
| 5 |
组织的基本原则与组织设计 |
A |
| 6 |
组织变革与企业再造 |
A- |
| 7 |
管理的领导艺术 |
A+ |
| 8 |
如何激励下属 |
A+ |
| 9 |
国外管理的最新动向 |
A- |
| 10 |
21世纪需要什么样的高级管理人才 |
A- |
| 11 |
对国有企业改革的几点思考 |
A+ |
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人力资源管理领域 |
| 序号 |
讲座名称 |
效果 |
| 1 |
职务分析的作用与方法 |
B+ |
| 2 |
如何裁减企业的富余人员 |
A+ |
| 3 |
人员测评的方法及应用 |
A |
| 4 |
绩效考核的原则，方法与应用 |
A+ |
| 5 |
薪酬设计 |
A+ |
| 6 |
培训及培训效果评估 |
B+ |
| 7 |
企业文化的建设 |
A |
| 8 |
对知识员工的激励与管理 |
A+ |
| 9 |
国外人力资源管理的最新动向 |
A- |
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组织行为学 |
| 序号 |
讲座名称 |
效果 |
| 1 |
人的个性特征 |
A+ |
| 2 |
人的价值观 |
A |
| 3 |
人的决策模式及提高决策质量的方法 |
A |
| 4 |
如何改造人的行为 |
A+ |
| 5 |
如何搞好人际关系 |
A+ |
| 6 |
团队建设 |
A+ |
| 7 |
沟通 |
A |
| 8 |
如何化解企业内的冲突 |
B+ |
| 9 |
组织内的权力与权术 |
A |
| 10 |
忠诚与敬业 |
A- |
| 11 |
创新 |
A+ |
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人类工效学 |
| 序号 |
讲座名称 |
效果 |
| 1 |
提高脑力劳动者工作效率的方法 |
A+ |
| 2 |
如何提高开会的效率 |
A- |
| 3 |
时间管理 |
A |
| 4 |
工作压力管理 |
A- |
| 5 |
午睡与工作效率 |
A+ |
| 6 |
沟通与演讲的技巧 |
A+ |
| 7 |
如何改进教学效果 |
A- |
| 8 |
脑力劳动的工作测量 |
A- |
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其它主题 |
| 序号 |
讲座名称 |
效果 |
| 1 |
美中关系纵横谈 |
A+ |
| 2 |
从冲突理论看如何解决台湾问题 |
A |
| 3 |
中西文化的对比 |
A |
| 4 |
如何理解社会主义市场经济 |
B+ |
| 5 |
如何解决中国的腐败问题 |
B+ |
| 6 |
中国改革的前景展望 |
A |
| 7 |
钢铁是这样炼成的---我的成长经历 |
A+ |
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注：效果评级根据两个指标：第一，被企业请去讲座的次数；第二，自有知识产权的内容。
例如，A+表示到企业做过至少五次讲座或包括有作者在国内领先的研究成果或独到见解。
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